Mis notas de IMC 2026, para practicar inglés juntos.
My notes from IMC 2026, so we can practice English together.
Estuve en IMC junto a ustedes. Tomé apuntes de las sesiones de John Maxwell y los convertí en una herramienta bilingüe: la idea completa en inglés y en español, el vocabulario clave, y una pregunta para practicar. Al final de cada lección encontrarán la traducción y algunas palabras que vale la pena guardar.
Lección 1
At IMC 2026, Maxwell walked through the five values that define his legacy, the same five he challenges every coach in the room to live by:
- Living an attractive life: wanting people to notice something in the way he lives long before he ever explains it in words.
- Adding value to others every single day, treating every conversation as a chance to leave someone a little better than he found them.
- Developing leaders who go on to develop more leaders, so the impact keeps multiplying long after he leaves the room.
- Measuring success by how the people closest to him feel about him, not by how many people recognize his name.
- Growing consistently, day after day, and refusing to settle into an arrival mindset, the belief that he has already made it.
He tied the five together with one line from the fifteen-point declaration he wrote for himself at fifty-five: 'I choose to be bigger on the inside than the outside.'
En IMC 2026, Maxwell repasó los cinco valores que definen su legado, los mismos cinco que le pide a cada coach en la sala que viva:
- Vivir una vida atractiva: que las personas noten algo en la forma en que vive, mucho antes de que él lo explique con palabras.
- Aportarle valor a otros todos los días, tratando cada conversación como una oportunidad de dejar a alguien un poco mejor de como lo encontró.
- Formar líderes que a su vez forman más líderes, para que el impacto siga multiplicándose mucho después de que él salga de la sala.
- Medir el éxito por lo que sienten por él las personas más cercanas, no por cuántas personas reconocen su nombre.
- Crecer de manera constante, día tras día, y negarse a instalarse en la sensación de haber llegado, la creencia de que ya lo logró todo.
Unió los cinco con una frase de la declaración de quince puntos que escribió para sí mismo a los cincuenta y cinco años: 'Elijo ser más grande por dentro que por fuera.'
Vocabulario clave
- attractive life — vida atractiva
He wants to live an attractive life, not just a successful one. - to add value — aportar valor
Try to add value to every conversation you have today. - arrival mindset — sensación de haber llegado
An arrival mindset stops you from growing further. - to settle (for less) — conformarse
Don't settle for less than you're capable of. - legacy — legado
What legacy do you want to leave at work?
Reflexión
If you had to describe your own definition of success in one sentence, in English, what would it say?
Lección 2
At IMC 2026, Maxwell explained why mentorship is the fastest path to growth: being guided by someone who has already faced your next challenge helps you grow faster and go further than working alone ever could. He was careful to frame it as a process, not a single event. A five-year plan or a weekend course will not change anyone's trajectory on its own; what changes it is showing up, day after day, long after the initial motivation fades.
He also unpacked a pattern many bilingual professionals recognize: someone gets promoted for their technical skill, then has to lead a team they were never trained to lead, afraid to admit the gap out loud while still doing their old job on top of the new one.
Maxwell's advice was to stop spreading effort thin and instead focus improvement on the areas with the highest return: communication, leadership, team building, attitude, and relationships. As he put it, 'I couldn't afford it, and I couldn't afford not to.'
En IMC 2026, Maxwell explicó por qué la mentoría es el camino más rápido hacia el crecimiento: dejarte guiar por alguien que ya enfrentó el reto que tienes por delante te ayuda a crecer más rápido y llegar más lejos de lo que lograrías solo. Fue cuidadoso en aclarar que esto es un proceso, no un evento único. Un plan a cinco años o un curso de un fin de semana no cambian la trayectoria de nadie por sí solos; lo que la cambia es presentarse, día tras día, mucho después de que se apague la motivación inicial.
También mostró un patrón que muchos profesionales bilingües reconocen: a alguien lo ascienden por su habilidad técnica y luego debe liderar un equipo para el que nunca lo entrenaron, con miedo de admitir esa brecha en voz alta mientras sigue haciendo su trabajo anterior encima del nuevo.
El consejo de Maxwell fue dejar de dispersar el esfuerzo y, en cambio, enfocar la mejora en las áreas de mayor impacto: comunicación, liderazgo, formación de equipos, actitud y relaciones. Como él mismo dijo: 'No podía costearlo, y no podía costear no hacerlo.'
Vocabulario clave
- high-leverage area — área de mayor impacto
Focus your energy on the high-leverage areas of your job. - to be promoted — ser ascendido
She was promoted last year without any leadership training. - to admit — admitir
It's hard to admit you need help leading a team. - to spread (yourself) thin — dispersar el esfuerzo
Don't spread yourself thin across five projects at once. - team building — formación de equipos
Team building is one of his top priorities this quarter.
Reflexión
Think of a moment you were promoted or given more responsibility without training. How would you explain that situation in English?
¿Cómo te fue reconociendo el vocabulario hasta acá? Si tienes curiosidad de ver tu nivel real de inglés, el Flash Test toma quince minutos.
Lección 3
At IMC 2026, Maxwell walked through the values that shape the coaching culture he has built for fifty years. Valuing people starts with how you see yourself: if you see yourself as valuable, you value others the same way, and if you don't, you won't either.
Pursuing growth means treating attitude as a choice, not an excuse. Maxwell divides people into two types, radiators who fill a room with energy and drains who empty it, and he is deliberate about which one he spends his time with. A good attitude does not replace skill, but it does change how far that skill can take you.
Leading by example works for a simpler reason: people copy what they see far more than what they hear. That power of proximity is why Maxwell insists that credible leadership always starts with leading yourself first, long before anyone else is watching.
En IMC 2026, Maxwell repasó los valores que sostienen la cultura de coaching que ha construido durante cincuenta años. Valorar a las personas empieza por cómo te ves a ti mismo: si te consideras valioso, valorarás a los demás de la misma manera, y si no, tampoco lo harás.
Buscar el crecimiento significa tratar la actitud como una elección y no como una excusa. Maxwell divide a las personas en dos tipos, los radiadores que llenan un espacio de energía y los drenajes que lo vacían, y es muy consciente de con cuáles elige pasar su tiempo. Una buena actitud no reemplaza la habilidad, pero sí cambia hasta dónde te puede llevar esa habilidad.
Liderar con el ejemplo funciona por una razón más simple: las personas copian lo que ven mucho más que lo que escuchan. Ese poder de la cercanía es la razón por la que Maxwell insiste en que un liderazgo creíble siempre empieza por liderarte a ti mismo, mucho antes de que alguien más esté mirando.
Vocabulario clave
- to value someone — valorar a alguien
Great leaders value their team members openly. - attitude — actitud
Your attitude sets the tone for the whole meeting. - to lead by example — liderar con el ejemplo
The best managers lead by example, not by pressure. - credible — creíble
A credible leader keeps their promises. - excuse — excusa
Stop making excuses and start making progress.
Reflexión
Describe, in English, one small way you could lead by example this week.
Si esto te sirvió, el Flash Test es el siguiente paso natural.
Estas notas son un vistazo pequeño a lo que trabajamos en Tutorías Pro. Si sientes que esta fue una buena forma de repasar tu inglés y te gustaría llevarlo al siguiente nivel, hazte el Flash Test. Toma quince minutos, no tiene costo, y te muestra exactamente en qué punto estás.